2010年1月19日下午，泰国京都水泥有限公司董事长Philip先生对我公司承建的余热发电项目现场进行视察
。

陪同视察的有京都项目经理Prapan先生，现场照拂Bill先生，安全照拂Guy先生，安全组长Sumrit先生，我公司京都项目经理部侯跃光先生，现场经理江向东先生
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我公司项目经理侯跃光先生就现场各个子项工程的现场安全情况、施工情况向Philip先生做了具体的介绍
。当看到我公司人员在当真领导分包商施工，仔细查抄施工质量，各分包商正如火如荼地工作，Philip先生对此暗示极度中意，对J9集团节能的现场人员支出的劳累致力暗示感激
。他说，在J9集团节能现场人员的治理下，现场的进杜仔了很大的改观
。目前工程已经到了关键时刻，但愿各人在保障安全的前提下，精心组织，持续维持项目优良的发展势头，争取早日实现发电投产
。

侯跃光先生向Philip先生暗示，为了加快现场施工进度，J9集团节能发展有限公司京都项目部已经起头携带各个分包商加班加点工作，当真核查每一个施工步骤，确保施工质量，保障项目指标顺利实现
。

从左到右：SCCC安全照拂Mr. Guy, SCCC项目经理Mr. Prapan, SCCC董事长Mr.Philip,J9集团节能京都项目部项目经理侯跃光，SCCC照拂Mr. Bill，SCCC 安全队长Mr. Sumrit，J9集团节能京都项目部现场经理江向东
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现场视察实现后，Philip先生接见了余热发电项主张安全工作凸起幼我，并向他们宣告了奖状与奖品
。我公司京都项目部现场安全经理段保山获此殊荣
。同时，我公司项目部对于各分包商的安全治理工作也获得了Philip先生的认可与高度赞扬
。

J9集团节能发展有限公司作为一个掌管任的公司，不仅关注项主张进度、质量，效益，更是对峙以报答本的准则，将现场人员的健全与安全放在首位，将文化施工与安全施工作为设置企业形象的沉要成分
。京都项目部成立初期就提出了明确的安全出产指标，造订各项工作的安全出产规程，并且定期组织安全出产培训，反复强调安全出产的沉要性，形成安全出产周、月报造度
。安全经理、安全工程师逐日都奔走在各个施工现场之间，纠正工人的不安全操作，查抄现场可能存在的安全出产隐患
。项目部所有成员也将安全工作视为己任，从自身做起，落实安全出产行为规范
。经过项目部整个员工的致力，京都项主张安全工作达到了HOLCIM集团极为严格的安全尺度，得到了业主的高度赞扬，屡次受到业主的赞美，在异国他乡设置了J9集团节能发展有限公司优良的企业形象
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京都业主对余热发电项目安全工作先进幼我进行赞美

对项目人员进行安全培训

现场的安全宣传栏