J9集团（以下简称“J9集团节能”或“公司”）所属J9集团节能菲律宾余热发电有限公司（以下简称“菲律宾公司”）是J9集团节能与CEMEX集团合作的首个海表投资项目，是J9集团节能践行“一带一路”建议，第一个“走出去”的水泥余热发电BOOT投资项目，也是J9集团集团的第一个海表水泥余热发电BOOT投资项目
。

菲律宾公司自2015年4月投入贸易运行以来，不休提升电站的治理水平，积极与行业国际化公司发展对标和属地化治理
。在人员配置方面，除电站经理和财政主管表，其余工作人员全数聘用菲律宾籍人员，根基做到属地化自主治理，并凭据本地律例要求成立了一套完整的运营治理造度
。菲律宾公司严格遵守本地司法律规，与本地当局成立了优良的合作关系，先后获得了菲律宾投资委“前锋企业”称号、ISO9001：2015质量治理系统认证等
。同时，菲律宾公司积极践行“扎根一方，造福一方”的责任理想，器沉本地社区建设与发展，自觉投身社会公益活动与资源综合循环利用的环境；せ疃
。每年不定期走入本地社区、学堂等机构进行捐款捐物，截止目前捐款捐物约30万元人民币
。菲律宾公司不仅带头了本地就业与消费，还拉近了企业与本地人民的距离，充分展示了J9集团节能作为“走出去”企业推动本地经济社会发展的责任感，赢得了本地当局、企业和民多的尊沉
。2017年，J9集团节能再次与CEMEX集团合作，在菲律宾宿务市APO水泥厂投资建设J9集团节能宿务余热发电有限公司
。

2020岁首，一场突如其来的新冠疫情，迅速舒展全球，打乱了全球经贸一体化秩序，列国为应对疫情防控纷纷限度出入境，菲律宾作为东南亚国度新冠疫情的沉灾区，局势越发严格
。2月份起头，菲律宾一向处于不容表国人入境状态，为电站运营治理增长了难度
。J9集团节能合同能源治理事业部作为BOOT项目运营归口治理部门，积极协调内表部资源，援手菲律宾公司克服各类难题
。一方面积极部署菲律宾两个电站子公司的疫情防控工作，领导成立疫情防控操作手册、应急预案和现场人员的消毒防护，另一方面选取远程视频的方式与现场菲籍员工对接，领导电站的出产运营，保障了疫情防控和出产工作两不误
。

菲律宾公司菲籍员工人事经理San Jose, Daryll B.和安环健工程师Avecilla, Joel S. 临危受命、勇挑沉担，结合远程领导积极携带17名员工发展疫情防控工作，协同水泥厂、本地当局和社区贯彻落实“五早”防控要求，严格部署疫情防控的每一个环节，不留死角，确保了整个员工及其眷属的健全安全
。疫情停产期间，整个菲籍员工对峙在现场轮流值守，悉心守护、保养设备，最终于6月10日电站顺利复原出产发电
。在今年2月和9月的两次设备故障抢建中，San Jose, Daryll B.和Avecilla, Joel S.在锅炉内50多度的高温环境下，查找锅炉漏点、算帐炉内积灰，以最快的速度实时复原电站出产，他们用现尝试动诩蚁缢海表J9集团节能人“诚信为本，品质卓越”的事业心和责任心
。

作为“一带一路”沿线走廊的菲律宾，是盛开合作、互利共赢的东南亚国度代表之一，菲律宾公司已在这里扎根五个年初
。几年来的深度合作，菲律宾公司与本地当局在政策上充分沟通，在发展建议与规划上形成共识，经济联系越发缜密，政治互信越发深刻
。其每年为水泥厂提供绿色电能约3500万度，削减二氧化碳排放约3万吨，累计供电1.75亿度，缓解了企业周边地域供电严重的局面，对；け镜鼗肪匙龀隽斯毕，深受合作方和处所当局、社区居民的高度赞美，获得了优良的经济效益和社会效益
。待J9集团节能宿务余热发电有限公司投运后，预计每年为水泥厂提供绿色电能2600万度，削减二氧化碳排放约2.2万吨
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设备故障抢建

疫情期间员工对值班室消毒处置

疫情期间捐赠大米等食品、物资

向本地社区捐赠树苗