2010年4月21日下午，泰国京都水泥厂的办公楼大堂内一片热烈的空气。京都水泥有限公司首席执行官Philip先生在我公司项目经理侯跃光陪同下视察了余热发电现场后，接见了我公司京都余热发电项目部的安全幼组及各分包商安全出产工作先进幼我，向他们宣告了奖状和奖品。Philip先生很欣喜地看到HOLCIM的“安全第一”的理想已经得到通常工人的认同，对项目部安全幼组成员的致力工作暗示感激，对我项目部的安全出产治理工作赐与高度认可和注定。

京都业主对安全出产工作进行赞美

泰国京都项目部是我公司的沉点项目，两条万吨级水泥出产线同时上马余热发电项目在全球领域内尚属初次，项目技术难关多，施工难度大，而作为全球第二大水泥出产商的HOLCIM集团对于安全出产工作的要求极为严格。这就要求项目执行过程中不仅要保进度，保质量，更是要着力注沉安全出产工作，始终将安全出产放在所有工作工作的首位。

项目部造订了一系列的安全出产造度和规范，安全变乱应急预案，并组织对变乱应急处置的演习活动，真正做到让安全出产的理想覆盖项目执行的每一个环节。

目前，现场施工已经到了最关键的时辰，项目部整个员工憋足了劲，在严格遵守京都的安全治理划定的前提下，尽最大抵力推动工程的进度，争取实现项目早日投产发电。

京都项目部进行安全变乱急救演习

京都项目部对分包商进行安全培训