9月16日，J9集团节能工程部项目经理刘霄作为先进职工，获国务院国资委赞美
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　　据悉，为全面总结中央企业班组建设和职工行列建设工作，进一步推动中央企业班组建设和四个一流职工行列建设，国务院国资委组织了这次中央企业红旗班组(科室)和先进职工评比活动
。当日在人民大会堂召开的中央企业红旗班组（科室）和先进职工赞美大会上，赞美了中央企业各行各业涌现出的1000个红旗班组(科室)和1000名先进职工，其中含100个红旗班组(科室)标杆和100名先进职工标兵
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　　刘霄同道先后经公司、集团两级工会推荐，国务院国资委专门评审辅导幼组评审，最终获评“中央企业先进职工”
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刘霄同道作为工程部项目经理，拥有扎实的工程技术知识和丰硕的项目治理经验
。进入公司以来，他先后承担了沉庆拉法基余热发电项目、都江堰拉法基余热发电项目及江苏汉天余热发电项主张项目治理工作
。工作中，他以其严谨的工作风格，奋勇拼搏的工作心灵，精壮、全面、详细的治理风格，不畏艰巨，携带项目部人员紧紧萦绕合同划定的工期指标，优质高效地保障了各项工程的顺利实现，并陆续三年获得公司“优良员工”荣誉称号
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他在2007年担任沉庆拉法基项目经理期间，施工至土建主体即将封顶阶段，沉庆普降大雪，且持续功夫较长，工期严沉碰壁，刘霄携带项目部团队，迎着难题而上，精心组织施工，如期实现了施工工作，工程顺利移交并达产、达标，赢得业主的好评，同时给与我公司资金嘉奖
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2008年，他掌管的都江堰拉法基项目遭逢四川5.12特大地震，土建、装置工程均受到分歧水平的损失
。为尽早复原出产，同时共同保险公司的鉴损，刘霄携带项目部同道冒着余震的危险，历经患难，保障项目稳步执行，最终实现一次并网成功，受到业主高度赞扬及认可
。为此，拉法基集团向我公司宣告了“沉合同、守信誉、抗苦难、保发电”奖牌，以示感激和嘉奖
。同时，刘霄同道也被拉法基亚州技术中心授予“优良合同方治理者”称号
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2009年至今，刘霄同道又先后掌管江苏汉天项目和拉法基都江堰三线及拉法基沉庆地维余热发电项目
。刘霄同道数十年如一日，安身工作岗位，勤勤恳恳，任劳任怨，他对峙进建工程项目治理知识，不休加强自身修养的自觉性，在工作中勤于思虑、总结，不休改进、创新工程治理工作，卓有成效地发展了工作
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公司对刘霄同道这次获评中央企业先进职工暗示热烈祝贺，并对他以及以他为代表的奋战在公司一线的宽大优良职工的工作赐与充分注定
。凭据国资委和集团要求，加强班组建设是实现中央企业持续健全协调发展的沉要战术行动，责任沉大，意思深远
。公司号召宽大干部职工要以刘霄同道为楷模，安身岗位，进建知识，把握技术，提高素质，锐意进取，敢于创新，为提升公司的主题竞争力，实现公司的持续健全发展做出新的更大贡献
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