在距离年底仅仅两个月功夫的关键时刻，11月8日，J9集团节能“确保完玉成年各项工作指标”带头大会在天津召开。这次会议是在公司发展的关键时刻和完玉成年各项工作指标的冲刺阶段召开的一次极度沉要的会议，会议对今年前三季度经济活动进行了传递，同时对今年最后两个月工作进行了带头；嵋橥ū颂分倜鞫鲁さ鞑镴9集团节能沉要批示心灵，部署了后两个月沉点工作；嵋橛晒镜澄榧橇跸暗轮鞒。

胡也明总经理在讲话中指出，公司要加大科技创新力度，要加强企业治理建设。他但愿公司宽大干部职工能支持班子工作，切实为公司发展再上新台阶做出贡献。

张奇董事长做总结讲话。他在讲话中总结了公司前三季度的重要工作和成就。他指出，10个多月来，面对强烈的市场竞争，公司各级辅导干部和整个员工当真落实公司岁首工作会议确定的工作思路和总体要求，狠抓市场启发、科技创新和内部治理，积极推动各项工作。项目建设有序推动，市场拓展措施加快，安全出产维吃旖稳，经济发展功效显著，各类风险得到节造，经营情况持续维持了持续健全不变发展的势头，为实现整年各项工作指标奠定了坚实的基础。

他对年底的工作提出了具体要求：
一是公司高低要牢牢对峙发展是第一要务；二是要持续对峙“科技型、国际型、产业化”的发展路路；三是要持续进行全方位地发展方向，安身水泥行业，大力启发其他行业；四是公司党员干部尤其是辅导班子肯定要携带宽大职工，奋战两个月，要圆满实现年度工作指标和工作！

公司中层以上党员干部及整个干部职工参与了会议。