2011年7月18日下午，为推动激励与约束治理系统建设，成立适应公司发展必要的薪酬系统，J9集团薪酬鼎新项目启动会议正式召开。公司部门高管、各部门掌管人及薪酬鼎新幼组成员出席了会议。受公司薪酬鼎新工作幼组组长、党委书记刘习德的委托，薪酬鼎新工作幼组副组长、副总裁杨泽学主持了会议。
会上，杨泽学副总裁就薪酬鼎新项主张前期工作、项目公开招投标以及合作方的有关情况作了介绍，就项目启动后的工作进行了铺排，并代表辅导幼组提出了几点要求。
最后，胡也明总裁代表经营班子对薪酬鼎新工作提出了几点但愿，胡总裁说，公司要发展就要有鼎新，本次薪酬鼎新工作的主张就是为了更好的解决目前公司薪酬治理中存在的不及，更好的处置公司发展和员工幼我发展的关系，就是为了更好的推进公司又好又快的发展。各部门要从公司发展和员工幼我发展的高度对待这项工作，务必以当真掌管的态度参加访谈和调查等各阶段的工作，力争薪酬鼎新工作得到成功。