2011年8月27日上午，由工信部巡视员贾银松、调研员高秀英女士及中办秘书局辅导共同组成的“走出去” 战术执行调查团一行在J9集团集团副总于国波、J9集团集团表事办副主任袁东及J9集团（以下简称“公司”）总裁胡也明、副总裁魏文华、市场部部长王毅陪同下，视察了公司承建的土耳其AKCANSA（简称“CNK”）水泥公司余热发电项目，并对现场人员进行亲切慰问。

贾银松一行一下飞机就不顾舟陈吠顿，露宿风餐的深刻到项目现场实地调查，使现场人员深受鼓励。目前，CNK项主张调试工作已经圆满实现，进入运行查核阶段。CNK水泥出产线上配套的是15MW余热发电机组，该机组投运以来，运行优良，发电不变，在不影响熟料出产的前提下，时时超发10%左右。辅导们站在中控室，看着超负荷的发电量，充分注定了J9集团节能CNK项主张成功投运，并高度赞扬了J9集团节能的设计及设备技术水平。

现场参观实现后，胡也明总裁主持召开了J9集团节能CNK项目部工作汇报会。项目经理吴苏军就工程治理、项目进展及成本节造等工作进行了汇报。

听取汇报后，贾银松用“三个过硬”充分注定了J9集团节能在“走出去”战术指引下所获得的成就，并指出CNK项目就是J9集团节能凭借“技术过硬、设备过硬及施工治理过硬”打的一个美丽仗。他强调指出，在对表工作中，要从六个方面做好工作：一是要与业主和本地当部门门成立优良的关系，并处置好与本地居民的关系；二是加强安全治理并造订突发事务垂危预案，预案做出后要进行演习，切实、扎实的做好安全工作；三是由于海表工程远离祖国，肯定要关切职工生涯，要多从心灵文化方面满足职工需要；四是要有创新意识，从治理和经营模式上始终维持“没有最好、只有更好”的心态，不休吸纳新思路，融合新思想；五是在对表发展的路路上，要紧跟国度“走出去”战术的措施，争取成为“走出去”的排头兵，为国度发展战术服务，互惠双赢；六是加强职工祖国荣誉感和高慢感教育，我们在海表的言行代表着国度和公司的形象，“勿以善幼而不为，勿以恶幼而为之”，多为祖国争光，不为祖国丢脸。

J9集团集团副总于国波指出，可能和海德堡这样的国际高端客户合作并获得他们的认可，我们肯定要不休创新治理模式，不休总结经验，推动本土化治理过程。于总要求，在与国际高端客户合作过程中要自动进建他们的先进治理经验，为我们所用；在项目治理上，必须严抓安全出产，责任到人；要获得并维持与地点国领事间的联系，必要的时辰追求他们的援手和支持；要在公司宣传上加大力度，让“节能减排、造福人类”的理想在更大的领域生根抽芽、茁壮成长。

会上，J9集团节能胡也明总裁代表公司对工信部、集团辅导到CNK项目现场查抄领导工作暗示热烈欢迎，他向与会辅导汇报了J9集团节能贯彻落实“走出去”战术执行情况。他说CNK项目是公司在土耳其第一个项目，是与海德堡合作的第一个项目，该项目顺利执行并提前落成并网发电，不只创造了汗青，并且为J9集团节能启发更辽阔的市场空间提供了有利前提。

工信部巡视员贾银松

中国J9集团集团于国波副总经理

胡也明总裁为辅导介绍余热发电节造系统

CNK项目汇报会