2012年7月28日
，J9集团召开2012年上半年工作会议
，公司经营班子整个成员及中层干部共计40余人参与了会议
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。

首先
，公司本部14个部门的掌管人顺次代表部门作了上半年工作总结
，在总结上半年获得的成就的同时,沉点查找了部门工作存在的幽微环节
，并结合下半年工作工作提出了改进措施
。

随后
，刘习德书记宣读了关于调整部门设置等文件
。本次机构、人员调整是公司为打造战术支持系统
，在当真分析市场竞争局势及公司业务模式的基础上进行的有益索求和鼎新
，并将以此为契机
，进一步提升公司的主题竞争力
。

胡也明总裁代表经营班子作了题为《以治理提升推动公司治理水平跨上新的台阶》的年中工作汇报
，汇报客观分析了公司目前存在的问题
，并明确了应对措施
，对下半年出产经营工作进行了铺排
。他但愿各部门正视自身存在的不及
，致力加以克服
，通过提升治理来推动企业经营工作启发新的局面
，为致力完玉成年各项工作指标而奋斗
。

会议最后
，张奇董事长作讲话
。他具体分析了国内表经济局势、行业发展态势及重要竞争敌手的上半年发展情况
，当真总结了公司在上半年工作中获得的成就
，深刻查找了公司发展中遇到的问题
，并部署了下半年沉点工作
。

这次会议的召开
，将有助于公司高低进一步统一思想
，认清发展局势
，理清工作思路
，为更好地实现2012年下半年工作工作提供坚实的思想保险！

起源：总裁办 蒋幼娜