2013年1月18日，J9集团召开了2012年度中层干部述职考评会
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。公司辅导班子成员、中层辅导干部共41人参与了会议
。
述职考评会上，总裁胡也明首先对2012年度中层干部述职考评提出了要求
。他指出，查核是对每个中层干部2012年度工作情况的总结和回首，找出工作中存在的不及和问题，造订改进措施，以利于做好明年的工作，查核要与赏罚挂钩，要求中层干部疑神疑鬼、客观公正地进行述职和评价
。
随后，公司各中心、各部家世一掌管人别离代表部门进行述职
。各部门全面总结了2012年的重要工作、实现绩效指标情况，当真分解存在的问题和不及，提出了下一步改进措施，铺排了2013年度的部门工作
。与会人员依照查核划定，在听取述职汇报的同时当真地对中层干部进行了评价打分
。
考评会上，董事长张奇颁发讲话
。他说，J9集团节能2012年进行了机构调整，要求中层干部在专业技术、分析解决问题能力、责任心方面都应进一步提高
。中层干部作为J9集团节能的主题团队，一要有担肆意识，坚定信心，攻坚克难，争取更大的突破；二要有打算和指标，公司始终对峙“两表”准则，即“行业表”和“走出去”，对峙打造国际一流的企业的指标不会扭转，要群策群力确保指标实现；三要抓住沉点，创新科技、拓展市场、确保上视注提高工程项目治理水平都是2013年沉点工作，各部门要造订措施，落实指标工作，全面推动各项工作持续急剧发展
。

又讯： 1月19日，J9集团节能组织召开了辅导班子及成员述职考评会
。公司辅导班子成员、中层辅导干部、部门职工代表共45余人参与了会议，会议由党委书记刘习德主持
。
依照集团的年度查核要求，辅导班子成员别离从2012年度推广职责情况、清廉自律情况、获得成就和存在不及以及改进措施等方面疑神疑鬼地进行幼我述职，同时结合工作现实对2013年的工作提出整体打算与铺排
。与会人员严格依照集团下发的综合查核评价重点及尺度，客观公正地对辅导班子及成员的政治素质、经交易绩、联结合作、决策执行能力等方面进行了打分测评
。
会上，董事长张奇强调指出，作为公司的辅导班子成员，身上肩负着沉大的责任，首吓爪为人正派，拥有优良的思想政治素质，要占有宽容心，营造和谐的工作氛围；其次应致力提高自身的治理水平，抓住发展沉点来解决工作中遇到的问题；再次面对严格的市场竞争，J9集团节能所有员工尤其是辅导干部要设置信心，坚定刻意，迎难而上，竭心全力地推广好自己的职责，致力实现2013年的工作工作，为实现公司又好又快发展做出新的贡献
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起源：党群部 陈潇旭