世上再美的景致都不如回家的那段路，一提到春节让几多人首先想到家，家中幼子爱人的期盼，家中老人的惦想都是我们回家的理由，但是J9集团节能公司BOT电站的出产和检建工作在春节期间如火如荼发展，电站运行治理人员烧毁了与家人团圆，昼夜奋战在出产第一线。
离春节还有几天功夫，株洲子公司电站经理连雨早早把给父母的新年礼物邮寄了回去，今年的春节注定是一个忙乱的节日，原定一个月的停窑检建功夫由于水泥市场的原因要缩短，检建工期要压缩，但是检建过程中又发现了新的缺点，个别处所与图纸不符。已经是腊月29了，刚开会要求3号检建行列必须参与，又必须顿时通知刚刚脱离工地的施工单元，还要请部门尽快协调批改图纸，还要请部门确定新发现缺点的检建规划等......
其实忙昏头的何止连雨一人，春节期间已经发电的十几家子公司中，有几家子公司在正常出产，有几家子公司在检建，还有一家子公司由于水泥销售的问题早早停产了，但由于地处北方，电站设备大多与水有关，又要思考管路及锅炉设备防冻的问题、化学水处置设备还要思考各类滤芯的保养问题、酸碱度安全监督问题等等。
湘潭、汉中子公司同样在在水泥厂停窑期间按打算组织大建和技改工作。由于大建和技改项目多，子公司面一功夫紧、工作沉、交叉作业多、低温多雨等诸多难题，电站经理把电站值长都当成了协调员，而电站经理既是监工又是技术员，还是现场总指挥。湘潭吊装汽轮机转子的工作被铺排在大岁首四，初三一早，杨柳青就早早来到现场，携带几位出产骨干盘点工具备件，将汽轮机检建专用工具一件件从仓库中搬出来，以便检建人员一到立即投入施工。株洲、湘潭项目大岁首一、初二停了两天，初三检建人员再次进场，进行过安全培训后，工人起头干活，看着已经进场的工人，悬着的心放下一半，有了人，工期才有保障，但是节日期间工人想家、饮酒......安全和施工质量的问题又是大事，几年下来运营经理都说怕过年、怕检建。但是责任心、使命感又促使他们当仁不让地全身心地投入到出产经营中，确保了出产、检建两不误，保障了电站子公司的安全出产和检建。
云安、郁南、师宗、龙陵子公司春节期间正常出产发电，但检建工作是必须进行的。为了不影响水泥出产线，检建也是一排再排，一推再推，尤其是兰州子公司，原打算腊月20日起头的检建，由于水泥市场好一拖再拖，使得J9集团检建人员来了走，走了来。电站经理王卫德沟通、协调、汇报、诠释已经不知路几多遍了，已经是除夕，水泥厂开会确定岁首七检建，又必须把信息实时奉告检建单元和中心辅导，不等不靠，积极组织，保障节后有人干活，投入检建。
龙陵子公司由于受限电、停炉等成分影响，发电量不梦想，但是现场员工的奋战心灵仍令人感动。年三十的晚上，7#锅炉阀门漏水，汽轮机停运，值长沈兴权立即携带当值员工到锅炉上进行全面查抄。面对发电不利成分，员工拧成一股绳，劲往一处使，待问题找到后各人立刻投入到严重的消缺工作中，连夜奋战，对锅炉进行处置并算帐了管路积灰，对输送设备进行部门处置，问题很快得到解决，保障了设备的安全不变运行。
兰州子公司在春节期间更是创造了陆续三天日发电量超过22万度的优良业绩，节日期间累计发电151.54万千瓦时，吨熟料发电达到38.18千瓦时/吨。师长子公司7.5MW机组，逐日发电量都超过15万度，最高负荷超过7.5MW，均匀负荷也靠近6.5MW，创造了投产来的最好成就。
春节期间，无论是检建技改还是维持出产，子公司的电站经理们携带员工舍幼家、顾各人，保障了节日期间的安全文化出产，用现尝试动证了然一个节能人应遵循的企业宗旨，体现了一个团队的价值。

湘潭子公司检建现场

株洲子公司检建现场

龙陵子公司出产现场

起源：合同能源治理中心 运营治理部