日前，J9集团合同能源治理中心组织召开了2013年度BOT/EMC电站出产经营对标会议

。总裁胡也明、副总裁刘春燕、合同能源治理中心员工及子公司电站经理、研发中心、技术部、采购部、工程部、后期服务部、经济运行部等部门40余人参与了会议

。

会上，各电站运营子公司别离对2013年的电站运行情况、经营指标和2014年的工作打算做了具体的汇报

。运营治理部对已发电项主张经营指标做出对比分析，并对2014年的工作打算进行了具体铺排


；嵘，副总裁刘春燕指出，要通过这次对标会议，首先要与从前的自己相比，而后跟其他电站相比，发现不及，找出差距，扬长避短
；其次要通过这次会议与有关部门就电站运营过程中遇到的问题做好互换，为以来电站出产运营提出贵重定见

。

会上，总裁胡也明对合同能源治理中心在2013年的工作赐与了充分注定，并对2014年工作提出要求

。他指出，合同能源治理中心要加大新项主张启发力度，致力寻找新的项目
；加强与各中心、部门、子公司之间的沟通合作，不休提高运营治理水平和发电量
；要加强人才造就和治理，使每个运营人员都能成为专家型、复合型人才
；要加强安全出产，现场要做到“安全出产，人人有责”，不存幸运生理
；各运营子公司要正确处置好与水泥厂、硅厂、玻璃厂蹬仔关方面之间的关系，沟通协调好各方关系能力将电站运营治理的更好

。

会上还针对子公司治理造度进行了专题培训

。通过专题培训和盛开式的互换、会商，为2014年子公司电站运营治理提供优良基础

。电站经理纷纷暗示致力提高运营治理水平，精密化操作，圆满实现2014年的工作工作

。

起源：合同能源治理中心