J9集团节能在节能减排余热发电领域里创造了太多的纪录
，每一个纪录背后都有一连串动人的故事。同样在J9集团节能金隅运城项目部
，又一个事业诞生了
，J9集团节能人与业主共同见证和分享了创造事业的欢乐与拼搏
，连同余热电站背后巍然的青山和门前潺潺的流水都成为它的见证者。

“由于使命
，没有什么不成能！”

一座现代化余热电站建设周期必要多长功夫？ 10-12个月！
金隅集团的辅导说：“我们必要6个月把电站建成
，你们能吗？
“6个月建设实现没有问题！”J9集团节能公司总裁胡也明一语成诺
，责任和使命再一次催生了一个新纪录的诞生。
这是2013年4月
，当金隅集团委托J9集团节能为其所属的运城金隅余热发电项目进行设计时
，J9集团节能提出了能否由他们进行总承包。金隅集团作为国内驰名的建材企业
，持久以来
，与J9集团节能一向维持着优良的合作关系
，由J9集团节能为其提供的余热利用技术支持和服务达十几次之多？山鹩缂畔招┧械挠嗳鹊缯径际怯伤亲约航ㄉ琛⒃擞
，以总承包的大局由第三方来实现还没有过。其时双方辅导们一问一答
，接力棒就接到了手中
，使命和责任再次落在了J9集团节能人身上。
“6个月建设实现？不成能！”这是J9集团节能接到工作后所有人的反映。若是余热电站不与水泥出产线交叉作业
，通常必要10-12个月
，这根基成为行业一种共识５
，运城金隅项目是与水泥出产线同时施工建设。而配套的余热电站是四炉一机
，装配15MW发电机组
，在世界领域内
，同规模出产线这是最大的机组
，意味着建设工程量的增长。另一方面
，为提高发电量
，该余热电站采取增长三次风过热系统设计
，这无疑增长了难度和工作量。
“有难题吗？”总裁胡也明语气坚定而镇定地问工程部部长周少宗。
激战所忆犹昨日。周少宗依稀记得在山东忻州水泥集团2500吨水泥线上建设4.5MW余热发电站的日昼夜夜。其时作为项目经理
，为了电站建设
，他拍过桌子
，摔过手机
，硬是在6个月内实现炼人都以为不成能的建设工作
，但终于那是一个4.5MW的余热发电站
，工作量相对运城金隅15MW的余热发电站要幼好多
，并且不与水泥出产线交叉作业。当他走进总裁胡也明办公室时
，他知路
，担子再次压在了他身上。
由他创造的余热电站建设最短纪录
，能否再次被突破
，他自负满满。当他来到项目现场时
，他的心齐全阴沉了下来。本就场地狭幼的水泥线建设工地上一派忙乱景象
，上千人的施工行列在同时施工
，进进出出的车辆把大大幼幼急用的设备和砂、石、水泥等构筑资料塞满了整个场地
，除了作业面以表
，险些找不到下脚的处所。一些后期装置及配套工程所用的设备
，在几公里表的堆场停放着。当周少宗与业主交代时
，又给他泼了一盆冷水。现场所有配套工程
，蕴含余热发电、厂房建设和生涯设施与水泥线建设矛盾时
，必须无前提给水泥出产线建设让路。
周少宗一夜未眠
，一个全面具体的打算已然在胸。第二天他召开了项目部垂危会议
，和盘托出了经过他沉思熟虑的铺排：现场经理杨维山掌管现场调度
，与业主无缝对接
，蕴含交叉作业所必要人员调度
，设备不利
，场地协调
，各作业面的安全治理
；张金鹏、祝新普掌管窑头、窑尾锅炉、汽轮机主厂房、化水车间等土建施工治理
，蕴含场地平坦、打桩工程、地基处置、土石方开挖、混凝土基础、混凝土梁板柱、钢筋工程、粘土砖墙体砌筑工程、内表墙涂料、照明装置、消防系统装置、屋面防水工程、生涯给排水等
；石亮、毛可掌管窑头、窑尾、三次风、取暖等锅炉装置
，汽轮发电机组装置
，机械设备装置
，非标件造作及装置
，钢结组织作及装置
，变配电设备工程
，电控设备工程
，循环水及排水工程管路装置
，凹凸压设备及电缆铺设等
；
；塾鲁械Ｏ钅克邪踩柿恐卫砉ぷ
，掌管与各分包单元签定环境、职业健全、安全治理和谈及安全质量总交底
，对进入施工现场的所有施工人员进行入场安全教育
，落实分项、分部质量查抄造度等。各专业掌管人还必须做到“五不”：一是对所有荫蔽工程
，未经验收合格不得进行荫蔽施工
；二是对施工现场每路工序
，未经验收合格不得进行下路工序作业
；三是各作业面安全防护措施不到位或存在安全隐患的不得施工
；四是对所有进场原资料
，未与监理单元见证取样检测的
，不得使用
；五是各工作面未造订事前、事钟注过后节造打算和平杏注跟踪与旁站监测的
，不得进行作业。
项目部如统一列奔腾的火车
，高效而有序的前进在“大会战”建设线上。当深秋最后一抹余晖透过山峦氤氲在已建成的余热电站上时
，周少宗与项目部员工会心的笑了！一座电站经过不到6个月实现得如此触目惊心和美丽！他们吃的苦
，受的累
，流的汗
，只有他们自己可能体味到
，更沉要的是
，在他们心中
，由于使命和责任
，没有什么不成能！

“我即便倒下了
，也应倒在工地上！”

2013年7月
，金隅运城业主向各总包单元提议了“百日会战”号召
，要求10月底水泥出产线根基建设实现
，余热发电系统具备发电前提。
战斗早已起头
，号角再次吹响。对于金隅运城余热发电项钠獒说
，他们所接受的多沉难题和压力已经让他们喘不外来：5个月工期
，三次风过热系统设计
，同规模出产线装机规模最大
，余热电站建设还要为水泥线建设让路。对于现场经理杨维山来说
，这其中的每一个问题就像一座山
，横在他刻下
，而他和他的项目团队就像攀登的勇士一样把一个又一个的难题踩在脚下。
“百日会战”如火如荼
，窑尾锅炉烟风管路装置在有序推动
，汽轮机房建设靠近尾声
，项目部忽然接到业主通知
，锅炉装置不能影响水泥线上窑尾预热器施工。原来窑尾锅炉及烟风管路装置与预热器施工处于统一作业面
，吊装作业相互影响。
“怎么办？是等他们施工完我们再干
，还是…”石亮和毛可不谋而合地看着杨维山。
“干！不能等！他们干的时辰
，我们做好所有施工筹备
，他们吃饭、休息的时辰咱们再干。”
炎炎骄阳下
，当此外施工队去吃饭休息了
，J9集团节能人像一支铁军奋战在80多米高的烟风管路作业面上、锅炉平台上
，汽轮机房里
，汗水湿透了衣服
，太阳又把它烤干。夜深了
，别人早已进入梦乡
，而J9集团节能人在亮如白昼的工地上
，劲头正酣
，他们不知困倦的身影和挺拔宏伟的余热电站一路高耸在灯光衰退的光影里。
杨维山对各作业面巡视了一遍
，已是夜里10点多了
，他惦想着从早上7点起头验收的汽轮机设备及备品备件。他来到货场
，看到毛可还在一向的开箱、点件验收
，对哪些必要装置运到现场的
，哪些必要移交给施工队的
，哪些必要移交给业主的
，他还在逐一盘点、验收完摆放好
，做好纪录和象征。毛可两眼布满血丝
，他已经陆续三天都是早上7点干到夜里一、二点了
，杨维山让他晚上休息
，看到他还在货场盘点验收
，他就火了：“让你休息
，你怎么还在这？若是不听话
，就走人！”毛可知路杨维山对他发脾性是在关切他
，杨维山已经对他说过
，你50多岁的人了
，不能像幼伙子们那样拼命？上钅坎康拿坑孜液纬⒉皇侨绱。杨维山由于过度劳顿胃病犯了
，疼痛已经让他快扛不住了
，同事们劝他几次让他去医院看
，他说
，工地上正忙得不成开交
，我只有不倒下
，我不会脱离工地。他每天起得最早
，走得最晚
，当窑尾锅炉开关阀无法吊装时
，他扛起几十斤沉的阀门爬了几十米高奉上去
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，为了每一个设计细节
，与同事们争得面红耳赤
，为了赶图纸
，他与同事们不知路熬了几多夜
，加了几多班。采购经理郜琨
，为了方便现场装置
，他对每一采购设备
，从造作到发货
，从运输到装置
，做到了点对点无缝对接
，每3-5天就把设备处于什么状态发给项目部
；褂械魇跃硌钍砍
，脊椎错位已经错过了最佳医治期
，医生要求必须住院医治
，可项目上单体调试必须早期染指筹备
，他二话没说带上药就来到了现场
，和同事们一路昼夜奋战在工地上。

正是这些可敬可爱的人
，让不成能造成了可能。2013年10月30日
，余热电站定期巍然高耸在水泥出产线上
，静待着金隅运城业主并网发电的指令。从5月13日现场开工到具备发电前提
，用了5个月17天。J9集团节能人
，以他们倔强拼搏和进取意志
，将一个现代化的余热电站浓缩成一个纪录
，与业主共同见证了它的诞生！

起源：工程部 党群部