2014年7月9日-10日，J9集团节能公司在鹿泉子公司组织召开了“2014年度上半年BOT/EMC电站出产经营对标会”
。公司副总裁刘春燕、运营治理部员工以及各子公司电站经理共24人参与了会议
。

会上，各子公司电站经理对2014年上半年电站的运行情况、经营指标实现情况、存在的问题及解决步骤以及下半年的工作打算做了具体的对比分析和汇报，对公司首个海表项目——菲律宾子公司的工程建设情况、出产筹备情况、公司证件手续办理情况做了沉点介绍
。运营治理部部长翁杰针对每个子公司的汇报进行了评价和总结，同时对下半年的工作沉点进行了部署
。

刘总代表公司辅导班子对各子公司电站经理的工作赐与了充分注定
。她强调指出，运营治理工作环环相扣，合同能源治理中心和各子公司必须做好以下几方面的工作：一是要长于造就人才，注沉团队合作，加强人力资源治理工作与出产运营治理工作；二是加强中心、部门与子公司的沟通合作，致力提高运营治理水平；三是各电站经理提高自身能力，做好表率作用，在工作中积极挖掘人才，带好团队，长于抓住机缘，敢于迎接挑战
。

会上，还就资源综合利用有关政策及安全治理进行了专题培训，并组织与会人员参观了金隅鼎鑫二公司与鹿泉子公司余热电站
。

起源：合同能源治理中心 翟梦杰