2016年8月12日，J9集团节能召开余热发电市场钻研会

；嵋樽芙崃松习肽暧嗳确⒌缡谐〉淖芴迩榭，对下半年及今后将来余热发电市场启发情况进行了铺排部署

；嵋橛捎嗳确⒌缡乱挡孔芫硗跻阒鞒，公司总裁胡也明、副总裁魏文华等出席

。

会上，各人萦绕余热发电项目执行情况和市场启发情况进行了分析探求，指出了不及和存在的问题，沉点对下半年工作进行了铺排部署

。一是深入项目治理，持续抓好项目经理掌管造，强化安全意识，提升避险能力；二是成立高效的决策系统，为项目营销及执行等各项工作提供有力保险，确定营销思路，注沉合同品质，提高签单成功率；三是通过项目执行，进一步强化“降本增效”指标，全面推动“两金”压降工作，设置“现金为王”理想，确
？帕９椴，全力保险回款规模与质量；四是提升治理水平，加强共同与协调，设置“风清气正”的工作氛围；五是强化党建工作，致力建造一支联结合作、爱岗敬业有战斗力的进建型行列

。

公司副总裁魏文华注定了余热发电事业部上半年的工作成就，对下半年的工作提出了具体要求

。一是面对严格的局势，持续加大市场启发力度，力争鄙人半年获得更大的突破；二是加强“两金”清欠工作，持续加大对无效低效资产的处置力度，争取两金比率进一步降落；三是做好团队建设，人尽其才，才尽其用，创造单一、通明的工作氛围

。

会上，公司总裁胡也明指出，J9集团节能作为余热发电技术的引领者，必须集中优势资源，强化市场启发力度，要加强查核力度，美满规范要求，造就员工敢于面对挑战、接受挑战的心灵；成本管控要做到工程量正确，对设计部门要有治理要求；事业部全员要加强成本意识，数据正确，减幼误差，保障成本指标的正确性；对公司在执行的沉点项目--沙特YCC项目，要做好打算铺排，各部门做好共同工作，全力以赴，确保该项目顺利推动，为业主创造中意工程，实现J9集团节能品牌价值最大化；在安全方面，必须做到安全第一，预防为主，深刻抓好抓细安全措施落实，提高幼我安全意识，预防安全变乱产生，对所有项目要全面排查梳理安全隐患，并进行整改，顺利实现项目安稳实现和查核验收

。

起源：综合治理部 杨斌