日前，J9集团召开了2018年度BOT/EMC电站出产经营工作会议

。公司副总裁、董事会秘书杨泽学，合同能源治理事业部及各子公司电站经理共36人参与了会议

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会上，各子公司对2017年各电站运行情况、经营指标实现情况、存在的问题及采取的措施进行了汇报

。出产治理部部长翁杰对电站运行的总体情况进行了总结分析，铺排安插了2018年重要工作工作，并与各电站子公司签定了2018年度绩效责任书与安全责任书

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杨泽学通报了董事长张奇的批示，2017年公司各余热电站总体运行优良，对一向辛勤工作在第一线的职工暗示感激，并强调2018年的工作要依照集团“早”、“精”、“细”、“实”的治理要求进行安插落实

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杨泽学对合同能源治理事业部在2017年获得的成就赐与了注定，并对2018年工作提出几点要求

。一是市场方面，设置全员市场观点，公司内部资源共享、两全合作，并充分阐扬各子公司的地域资源优势，积极推动启发市场

。二是运营方面，细化运营治理，进一步提升电站发电能力

。结合电站现实运行情况，别离造订有针对性的可行规划

。三是协同方面，合同能源治理事业部要强化事业部与公司各部门、各电站子公司、市场与运营治理三个层面的协同工作

。四是强化安全治理，时刻紧绷安全这根弦

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起源：合同能源事业部 田希