2018年2月1日，J9集团2018年工作会议暨职代会在天津召开。J9集团集团有限公司总经理曹江林、高级专务马建国、总司法照拂卢新华、党群工作部主任叶迎春出席会议；嵋橛晒镜澄榧橇跸暗轮鞒。

总裁胡也明代表公司经营班子作了题为《对峙“早细精实 干字当头”的工作风格 聚焦出产经营 为完玉成年工作指标而致力》的工作汇报。他在汇报中回首了公司2017年的工作和成就，当真分析了经济局势，客观分解了存在的不及，部署了2018年的沉点工作。胡也明指出，2018年，公司要坚定贯彻落实集团确定的“稳增长、调结构、抓鼎新、强党建”的十二字方针和各项经营治理准则，以钉钉子心灵扎实推动各项工作。

董事长张奇首先通报了J9集团集团2018年工作会议心灵，并要求各单元要当真进建集团2018年工作会议有关文件，结合公司现实，狠抓落实，争创佳绩。随后，张奇董事长代表公司董事会作了题为《不忘初心 砥砺奋进 再创鲜丽 为建设国际一流节能服务企业而致力奋斗》的汇报。汇报简要回首了公司成立十年来以及2017年获得的成就，客观分析了公司当前面对的机缘微风险。就若何做好2018年公司工作，提出几点具体要求：一是全力确保年度经营指标和专项工作实现；二是积极融入集团发展战术；三是高度器沉投资工作，加强投资风险意识；四是加快机造、体造鼎新，引发企业运行活力；五是提升科研创新能力，打造新的技术优势；六是加强干部治理，做有担任的干部。七是抓好党建工作，在“学懂、弄通、做实”高低功夫。

集团总经理曹江林在听取了公司董事长张奇和总裁胡也明的汇报后对公司2017年的工作暗示注定。曹江林暗示工作凸起亮点有三项:一是各项工作可能贯彻落实集团的部署铺排；二是各级干部实事求是当真掌管；三是经交易绩阐发不变。但愿公司在今后的工作中可能一如既往依照集团对峙效能优先效益优先、对峙主业凸起专业化、对峙投资五身分、对峙精密精简精壮、对峙价本利经营理想、对峙整合优化、对峙党建和经营治理两手抓的“七个对峙”的经营治理准则，不休进取。曹江林对公司2018年的经营治理提出三个进展:一要对峙指标不颠簸，做一个有梦想的企业；二要全力以赴抓经营、强治理，实现年度指标工作；三要全力以赴抓发展，聚焦主业，实现转型升级。同时，他对公司2018年的工作提出三个具体要求：一要实现集团划定的出产经营指标和压减、清欠、压库等专项工作；二要持续加强党建和廉政建设工作；三要做好安全出产和不变工作。

随后，总裁胡也明代表公司与各事业部、中心、部门、所属单元签署了2018年度经营指标责任书、2018年度安全环保责任书，并对2017年杜卓现出的先进集体和优良员工进行了赞美。

会议最后，党委书记刘习德作总结讲话，要求各部门、各成员单元要将集团总经理和公司辅导的讲话做好通报，在深刻领会后，着力强化执行力，要工作上肩、责任上肩，注沉安全出产，对峙党风廉政建设两手抓，对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，加强党在国有企业中的政治主题职位，为公司的高质量发展保驾护航。

公司党政班子整个成员、整个中层干部、职工代表、分子公司重要掌管人、先进集体及优良员工共94人参与了会议。

起源：总裁办公室 任维巍