4月3日，J9集团召开火略发展钻研会，公司本部辅导班子、各事业部、中心、部家世一掌管人及所属企业辅导班子等40余人参与了会议；嵋橛筛弊懿谩⒍禄崦厥榛平７嬷鞒。

会上，黄剑锋对公司成立至今的战术规划以及公司产业发展情况做了简要回首和分析。各产业板块掌管人别离从本板块产业发展示状、发展环境及竞争力分析、发展思路、规划指标、具体行动与执行打算等方面作了汇报。参会人员就各产业板块发展情况提出了建设性定见和建议。

董事长张奇作会议总结，提出了具体要求：一是公司高低要统一思想，坚定信心，进一步明确产业发展方向；二是要维持战术定力，萦绕工业节能、构筑节能及新型建材、能源综合治理三大产业，集中资源、科学谋划、加强落实；三是要凭据集团的“六个一”国际化战术指标，持续加大公司海表业务拓展；四是要用好本钱市场伎俩，助力各业务发展；五是要强化研发，进一步美满研发系统建设，提升主题竞争力；六是要加强资源整合和协同，形成合力；七是要器沉人才造就，做好人才梯队建设；八是要阐扬党建引领作用，推动公司战术落地。他还要求公司整个干部员工依照集团的战术部署，结合公司的总体规划，自动肩负起责任，不忘初心，砥砺前行，为打造国际一流的节能服务企业而致力奋斗！